到底什么是管理能力(管理力是什么意思)

解决问题的能力

没有问题,我们尤其是管理者存在就没有意义,因为一线的操作人员才是直接创造价值的。

我们存在的价值就是解决问题,为他们提供服务。

衡量一个管理者是否合格,最主要的就是看业绩指标,那个业绩指标就是要解决具体的影响问题点。

所以说,解决问题的能力首当其冲。

沟通协调的能力

管理的对象最多的就是人,无论是下级、同级还是上级,很多的都是通过沟通协调来解决具体的问题点。不同的问题点所需要沟通协调的人员范围不同而已。

为了解决具体的问题,沟通协调的能力至关重要。

承受压力的能力

当面对比较棘手的问题或者比较难搞的人必然伴随而来的就是压力。而且是不断增加甚至会累积扩大。

当你的层级越来越高你也会发现自己所能调动的资源虽然多了但是能做的选择反而变少了。

能够正面问题带来的压力,就是能够长久发展提升的基础。

准确辨识的能力

带团队处理问题,不仅要识人用人更要能够准确分辨问题的本质和核心关键点。

如果不能够拨云见日,那必然会陷入泥潭无法自拔。

制定和把控计划的能力

所有的动作最终都需要执行,但并不是所有的任务都能够一次就结束。所以必然会涉及到制定计划并跟踪。

长期的工作事项,只有优秀的制定和把控计划的能力才能保证落实到位。

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